Personell ledelse i organisasjonen: Måter å motivere og måter å utvikle

Det er ikke så lett å gjennomføre personellstyring av et foretak, men i denne artikkelen finner du nyttige råd og anbefalinger om personellhåndtering.

Organiserer eget firma eller ønsker å komme seg uttil et nytt nivå, bør enhver leder klart forstå at ledelsen av personell i organisasjonen er nesten førsteprioritet. Samtidig er det nesten umiddelbart nødvendig å bestemme hvordan man holder styr på arbeidstiden, koordinerer gjennomføringen av prosjekter, oppfordrer gode ansatte og straffer de uaktsomme.

Hvis bedriften din organiserer ledelsenPersonalet i organisasjonen uavhengig, det vil si uten å involvere tredjeparts spesialister, er det første å gjøre med å kontakte en kvalifisert advokat som spesialiserer seg på arbeidsrett, slik at han bidrar til å tegne en kontrakt eller en ansettelseskontrakt. Ikke glem at det må inneholde seksjoner om registrering for arbeid, varighet og betaling av prøveperioden, mulighet for samarbeid med medborgere fra andre stater. I tillegg bør du på forhånd tenke på om det er behov for å spesifisere i arbeidsavtalen perioden hvor en ansatt er formalisert.

Det andre viktige punktetVær oppmerksom på - er utviklingen av stillingsbeskrivelser for hver ansatt og mulighetene for straff for brudd. Vær oppmerksom på at det vanligvis utøves straff i form av premieavskrivning for mindre brudd. Men når det gjelder mer alvorlige lovbrudd, kan de trekke seg for seg selv og mer alvorlige, opptil avskedigelse med betaling av stor bøter dersom arbeidstakeren påfører seg betydelige tap.

Et annet dokument som regulerer forholdet til ansatte, er den kollektive avtalen, som generelt bør være foreskrevet rettigheter og forpliktelser for begge parter.

De ansatte selv bør være involvert i utviklingen avarbeidsdisiplin og et straffesystem for overtredelsen. I dette tilfellet vil hvert medlem av teamet, som har følt sitt engasjement i utviklingen av disse reglene, bryte dem mye sjeldnere.

Ikke glem også at ledelsen av personalet iOrganisasjonen må være tydelig dokumentert. Dette innebærer at selskapet må ha bøker som alle ordrer knyttet til stabenes ansatte vil bli registrert.

Det bør også huskes at ledelsenPersonalet i organisasjonen inkluderer ikke bare streng kontroll over gjennomføringen av de foreskrevne reglene. Sørg for at utviklingen av personell i organisasjonen ikke står stille. I dette tilfellet er det flere alternativer, hvorav de mest populære er gjennomføring av betalt kurs av enkelte utvalgte ansatte i firmaet, organisering av bedriftsopplæring eller forbedring av arbeidsferdigheter på bekostning av den ansatte selv.

Personell ledelse i organisasjonen er ogsåinkluderer et så viktig element som motivasjon i organisasjonen. Det skal huskes at hver medarbeider er en unik person med temperament og karakter, slik at noen metoder som arbeider for å motivere flertallet av arbeidstakere, kanskje ikke er egnet til inspirasjon fra den andre gruppen. En levende bekreftelse på dette kan være ros for det vellykkede arbeidet, noe som bidrar til den choleriske folks videre suksess, men phlegmatiske mennesker, etter å ha hørt hyggelige ord fra sine overordners lepper, kan og slappe av.

Et enda bedre incitament til å øke arbeidstakereindikatorer er utstedelse av bonuser. Bare husk at de må fortjenes. Ellers vil ansatte med dårlige resultatindikatorer når det gjelder arbeid ikke bli bedre.