Innovasjonspotensial: dets essens og evalueringsmetoder

Det innovative potensialet i organisasjonen er bestemt avgrad av beredskap for forretningsenheten for å oppfylle oppgaver som fører til oppnåelse av de fastsatte målene. Med andre ord, dette er graden av organisasjonens beredskap til å gjennomføre prosjektet, som gir innføring av innovasjoner.

Innovasjon potensial av enhver bedriftkan bare øke med samtidig utvikling av dens strukturelle divisjoner og andre komponenter av økonomisk aktivitet. Det er derfor vurderingen av dette potensialet utføres ved hjelp av omhyggelig analyse og diagnose av virksomhetenes interne og eksterne miljø.

Å fullt ut vurdere dette konseptetDet er nødvendig å studere mer detaljert organisasjonens interne miljø, som består av elementene som danner sitt økonomiske system og produksjonskapasitet. For å oppnå pålitelige analyseresultater grupperes disse komponentene i slike blokker:

- en prosjektenhet som gir fokus for bedriften

- Funksjonell, med sikte på å oppnå et konkret resultat fra arbeidsprosessen til ansatte

- ressursblokk, representert av et kompleks arbeids-, finans-, informasjons- og materiell-tekniske evner i organisasjonen

- organisatorisk - viser strukturen, teknologiske prosesser og organisasjonskultur;

- Administrasjonsenhet som gir forvaltningen av bedriften, et system og ledelsesstil.

Innovasjonspotensial, som ethvert økonomisk fenomen, kan ha slike oppgaver:

- vurdering av foretakets beredskap til å gjennomføre et nytt prosjekt i et bestemt område

- Samlet vurdering (i kompleks) av bedriftens nåværende tilstand på allerede gjennomførte prosjekter.

For å oppsummere resultatene av potensialet som brukes, brukes diagnostiske og detaljerte evalueringsteknikker.

Innovativt potensial blir analysert gjennom en detaljert tilnærming under underbyggingen av selve innovasjonen eller utarbeidelsen av et prosjekt for gjennomføring. Ordningen med en slik evaluering består av følgende faser:

- kvantitative og kvalitative krav til alle blokkene er beskrevet for å sikre oppnåelse av det faste målet for innovasjon

- Den faktiske tilstanden til potensialet er registrert for de samme blokkene;

- analysere potensialets sterke og svake sider

- en bestemt liste over arbeider er utarbeidet, som må utføres for å styrke bedriftens svakheter.

For å utføre en diagnostisk analyse av potensialet, er det nødvendig å tiltrekke seg høyt kvalifiserte spesialister og en moderne informasjonsbase.

I tillegg til å vurdere innovasjonspotensialet på organisasjonsnivå, er det tilrådelig å vurdere det på statens nivå som helhet.

For eksempel krever Russlands innovative potensialakutt analyse og revidering av prioriterte næringer som må moderniseres. En av retningene for statsreformene er utviklingen av nye standarder for å forbedre kvaliteten på produktene. Det er staten som gjennom gjennomføringen av økonomisk politikk har en betydelig innvirkning på tilbud og etterspørsel. Og etableringen av strenge standarder innen sikkerhet, energibesparelse og miljøpåvirkning vil skape ytterligere insentiver for innovativ aktivitet i russiske bedrifter.

Det er nært knyttet til skattesystemetlandets innovative potensial, med stabilitet i det makroøkonomiske og politiske miljøet. Og det er også behov for tiltak for å effektivisere beskyttelsen av rettighetene til organisasjoner og borgere til immaterielle rettigheter. Disse utviklingsområdene krever regjeringens harde kamp mot korrupsjon, som dessverre fortsetter å utnytte en prioritert posisjon i utformingen av all nødvendig dokumentasjon.

</ p>