Personellutvikling er nøkkelen til suksess

Personellutvikling er et sett relatertblant annet aktivitetene rettet mot å utvikle en rekrutteringsstrategi, planlegge behovet for ansatte, styring av karriereutvikling og organisering av opplærings- og tilpasningsprosessen. I tillegg omfatter slike handlinger dannelsen av arbeidsetikett og organisasjonskultur.

Som personalutvikling er en prosessEn systematisk, bør det skje kontinuerlig og være fokusert på dannelsen av ansatte og ferdigheter i samsvar med behovene til en bestemt bedrift, samt forskning og utvikling av de ansatte i pedagogisk og produktive medarbeidere.

Arbeidet med utvikling av personell omfatter flere komponenter, herunder faglig opplæring, faglig utvikling av ansatte, rotasjon og personellkarriereplanlegging.

En viktig del av personalutvikling,Utvilsomt er hans trening. Dette er handlinger som er utviklet innenfor det konkrete konseptet med å trene ansatte og er fokusert på kontinuerlig forbedring. Slike tiltak har en positiv innvirkning på utvikling av ferdigheter og produktivitet på alle nivåer, møte de individuelle behovene til personalet i trening.

Med hensyn til faglig utvikling er det opplæring av personell til å utføre nye oppgaver, møte nye utfordringer og flytte til høyere stillinger.
Hva er målene med personalutvikling? For det første er det med hjelpen enkelt å øke arbeidspotensialet til de ansatte, som som følge av dette vil være i stand til å løse ikke bare personlige oppgaver, men også bidra til utviklingen av hele organisasjonen. For det andre, nivået på effektivitet av arbeidskraft stiger, opplæring av ledende kadrer finner sted. For det tredje gir utviklingen av personell unge ansatte med ekstraordinære evner, hjelper dem til å tilpasse seg ny teknologi, utvikler sine sosiale egenskaper.

Hver leder, tenker på utviklingpersonell i deres selskap, bør det huskes at en slik tiltakspakke vil bidra til å opprettholde effektivitet, tilpasse ansatte til nye endringsforhold, trene ansatte til mer komplekse oppgaver og organisere psykologisk hjelp til ansatte.

Prinsippene for utvikling inkluderer:

- integriteten til utviklingsmålinger, oppmerksomhet til en rekke typer og former for personalutvikling;

- Utvikling basert på prognosen, som overstiger karakteren av opplæring av ansatte;

- fleksibilitet i utviklingsformer, bruk av ulike former i ulike stadier;

- stimulere utviklingen av menneskelige ressurser på faglig og sosial nivå

- Organisering av personellutvikling med tanke på alle mulighetene i bedriften, de eksisterende økonomiske forholdene.

Hvorfor trenger du profesjonell utvikling av personell? Svaret på dette spørsmålet er åpenbart. Høy konkurranse og økonomisk globalisering, utvikling av informasjonsteknologi, til behovet ta opp viktige spørsmål om forvaltningen av ansattes ytelse, behovet for deltakelse av alle ledere i bedriften forbedring og mange andre faktorer bidrar til betydningen av personalet utvikling i den moderne verden. Det er derfor de ledere som ønsker å lykkes i dag, må ha stor oppmerksomhet mot utviklingen av personell.

</ p>