SITE SØK

Frigivelsen av personalet er et tvunget tiltak

Frigivelse av personell - et sett med aktiviteter,som representerer et tilstrekkelig svar på endringer i økonomisk, teknologisk, strukturell eller organisatorisk natur. Målet er å redusere det totale antall ansatte eller en bestemt kategori arbeidstakere. Utgivelsen av ansatte er ikke alltid knyttet til en nedgang i det totale antall personer som jobber i organisasjonen. Vanligvis er dette en prosedyre som er en kilde til problemer og konflikter. For alle arbeidstakere er lønnsarbeidet kilden til deres inntekt, og for det andre er det veien til selvrealisering og et mål for sosial status. Derfor er utgivelsen av personell noe som virkelig truer et stabilt og målt liv, forårsaker livets feil og ubehag.

utgivelse av ansatte
I denne forbindelse er det nødvendig å forstå detteTiltakskomplekset skal maksimalt tilpasses den eksisterende sosiale og økonomiske situasjonen i organisasjonen og omgivelsene. Den ekstreme og mest negative måten i denne prosessen er avskedigelse av personalreduksjon, når kraftmetoden for å frigjøre arbeidstakere blir brukt. Det er bedre å unngå og gripe til det som en siste utvei, siden det ofte er forbundet med personlige tragedier av mennesker, rettssaker, konfrontasjon med fagforeninger og oppbygging av negativitet i kollektene. Frigivelsen av personell kan utføres jevnt og systematisk uten å benytte ekstremstyrke.

Blant slike metoder er:

  • oppsigelse av rekruttering av nye ansatte
  • omskoling av ansatte for nye eller ledige stillinger som ikke er planlagt for reduksjon
  • Frivillig, stimulert finansiell frigjøring av pensjonsalderpersonalet (incitamentsutbetalinger ved avskedigelse);
  • redusert arbeidsuke;
  • enkel;
  • gå uten lønn;
  • deltidsoversettelse.

Utgivelsen av personell er
Ledelse av organisasjonens persvurdere ikke bare kortsiktige mål, på grunn av den nåværende økonomiske situasjon, derfor må vi forstå at tapet av kvalifisert personale i dag for å få til å redusere driftskostnadene kan returnere de virkelige problemene med mangel på folk til å utføre de tiltenkte planer for selskapet.
peransal management

I tillegg står overfor økonomiskproblemer kan ikke sees på dem ensidig. Det bør analyseres hva som kan endres i organisasjonens aktiviteter for å forhindre utgivelse av personell. For eksempel er det ikke overflødig å foreta en analyse av tjenestene som støtter organisasjonens aktiviteter. Kanskje er det billigere å midlertidig tildele disse jobbene til personellene sine. I denne situasjonen kan du løse to problemer - spar på dine egne kostnader og red teamet. Også bør det tas hensyn til tilleggsinntektene som kan oppnås ved bruk av eksisterende potensial.

Alt dette betyr ikke på noen måte detbør kvitte seg med ansatte som jobber dårlig, ufaglærte, krenker arbeidsdisiplin og bringer ubehag i teamets liv. Slike ansatte, hvis de gjør dette bevisst, og det er ingen mulighet for å tilpasse dem til et felles arbeidsmoment, bør løses, samtidig som de overholder kravene til LC RF.

</ p>
  • evaluering: