SITE SØK

Markedsanalyse av konkurrenter

Hvert firma som kommer inn på markedet ellerplanlegger å gjøre det, står først og fremst med et hinder. I rollen som en slik barriere er andre konkurrenter, det vil si firmaer som har aktiviteter knyttet til dette markedet for varer eller tjenester. Konkurranse er forholdet mellom disse firmaene. Og dette gjør det nødvendig å regulere sine aktiviteter, tilpasse det til markedsparametre, analysere konkurrenter, studere sine aktiviteter, suksesser og savner.

konkurrentanalyse

Situasjonen i markedet er ustabil. Hvis konkurrentene handler i tide, kan din posisjon og betydning i markedet endres. Derfor er sterk markedsføring og rettidig handling bare nødvendig. Tross alt er markedsføringsstrategi nødvendig i dag, og det vil bidra til å bli sterkere. En strategisk beslutning som er laget på tid og riktig, kan spille en nøkkelrolle i suksessen til organisasjonen. Det er disse løsningene, til slutt, som kan ha avgjørende innflytelse på produktene dine, deres konkurranseevne og bedriften som helhet.

Analysen av konkurrenters aktivitet vil vise seg svakog styrker, vil bidra til å identifisere de mest effektive strategiene som er hensiktsmessige å søke. Analysen av spørsmålet om hvem som skal betraktes som en konkurrent på dette feltet, er også i stand til å gi mye informasjon. Etter å ha analysert konkurrentene, vil du vite hvilke skritt de kan ta i nær fremtid. Og dette vil igjen bidra til å tilby markedet akkurat det produktet som konkurrenter vil bli presset på og markedet blir tatt.

analyse av konkurrenters aktivitet

Det er veldig viktig å gioperativ informasjon om sine konkurrenter, deres nye tjenester og produkter. Dette gjør at du raskt kan analysere og svare, og beskytte markedsandelen din.

Hva foreslår analysen av konkurrenter? Først av alt er dette en grundig undersøkelse av eksisterende, så vel som potensielle rivaler. Du bestemmer og evaluerer strategiene for posisjonering, identifiser og analyser deres svake og sterke sider. Utfør en vurdering av oppfatningen av konkurrenter av målgrupper av forbrukere. Og mye viktigere er analysen av PR-aktiviteter fra konkurrenter, samt deres reklamekampanjer.

Her er hva du får ved å markedsføre dine konkurrenter:

- En komparativ analyse av alle markedsdeltakere. Dette inkluderer å identifisere bedriftens konkurrenter, vurdere markedsandelen de okkuperer, vurdere mulige reaksjoner fra konkurrenter mv.

- Bestemmelse av styrken og svakhetene til hver av deltakerne i markedet;

- identifisering av hindringer for oppføring

- informasjon om utsiktene for konkurranseutøvelse

markedsanalyse av konkurrenter

- Anbefalinger knyttet til utvikling av aktiviteter som vil bidra til selskapets konkurranseevne.

Hvis analysen av konkurrentene utføres, vilbase på konkurrerende firmaer og varer. Samtidig bør du stole på slike problemer som: markedsandel etter type varer som konkurrenter opptar; volum av omsetning for hver konkurrent, salgsorganisasjon, prispolitikk, leveringsbetingelser og mye mer.

Som et resultat av en slik revisjon har du muligheten til å forstå hvorfor konkurrentene dine opptrer på den måten. Basert på dette, vil du velge din strategi.

</ p>
  • evaluering: