SITE SØK

Substantiv teori om motivasjon

Den første som gjorde oppmerksom på problemenearbeidsmotivasjon, var Smith og Owen som trodde at penger er hoved og generelt den eneste motiverende faktoren. Ifølge deres uttalelser jobber folk bare for å få de pengene som trengs for å kjøpe mat, klær, boliger etc.

I begynnelsen av det tjuende århundre, en vitenskapelig teoriledelse, ved opprinnelsen som sto Taylor. På denne tiden begynner en grundig og konstant studie av arbeidsprosessen, for å forbedre den senere.

Den grunnleggende teorien om motivasjon kan deles inn i følgende grupper:

- meningsfylt (Maslow, McKellond, Herzberg);

- Prosedyre (Vroom);

- basert på respekt for arbeidet (McGregor, Ouchi).

I 40-årene. I USA ble flere begreper for motiverende aktiviteter utviklet. Selv om vesentlige teorier om motivasjon i enkelte saker avviker, utelukker de ikke hverandre.

Kontrollsystemet som eksisterte på den tidenled av at arbeiderne ikke var interessert i å vise sine egne arbeidsferdigheter og evner. Administrasjon, som i sin tur ikke har en ide om disse mulighetene, kunne ikke bruke dem. Systemet med materielle insentiver var ineffektivt og stimulerte ikke tilsvarende arbeidsavkastning.

Vesentlig teori om motivasjon. Maslow's Theory of Needs

Personen oppfører seg som regel den måten han tvinger henne påden dominerende etterspørselen på den tiden. Dette gjør at hver person opptrer på en måte som tilfredsstiller henne. Maslow skapte en modell av behov, bestående av fem grupper:

Den første gruppen - fysiologisk;

2. gruppe - behovet for sikkerhet;

3. gruppe - tilhører en sosial gruppe;

4. gruppe - behovet for respekt (suksess, status, selvtillit);

Den femte gruppen er behovet for selvuttrykk.

Det dominerende behovet styrer oppførselenmann, til det er løst. Alle ovennevnte behov er oppfylt i en strengt hierarkisk rekkefølge. Hvis det er to identiske sosiale behov, så trenger behovet for et lavere nivå nødvendigvis. Ulike mennesker - forskjellige behov. Situasjonen endres, og behovene til en person endres. Arbeid kan gi en mulighet til å møte sosiale behov.

Vesentlig teori om motivasjon. Teorien om McCullonds motivasjon

I sin teori fortsatte McKellond fra det faktum at for de mange behov som er karakteristiske for mennesker, er de viktigste tre: involvering, suksess, makt.

Det er to typer motiv:

- lysten til suksess

- Unngå feil.

McKellond bemerket det for de som trengeri å oppnå suksess er penger ikke det viktigste, de er viktige som en indikator på suksess. Hvis du trenger å motivere disse menneskene, i dette tilfellet bør settes foran dem med en liten risiko for problemet, gi dem tilstrekkelige krefter til å vekke initiativet, regelmessig oppmuntret.

Vesentlig teori om motivasjon. Teorien om Frank Herzberg

Den ble opprettet på grunnlag av undersøkelser som ble utført på arbeidsplasser i forskjellige land. Folk måtte beskrive situasjoner der de var fornøyd eller følte seg utilfredse.

Faktorer som påvirker jobbtilfredshet:

  1. Oppnåelse i å anerkjenne suksess.

  2. Interesse i arbeid.

  3. Ansvar.

  4. Promotion.

  5. Profesjonell vekst.

Faktorer som påvirker utilfredsheten med arbeidet:

  1. Administrasjonsmetode.

  2. Forvaltningen i organisasjonen.

  3. Betingelser der arbeidsprosessen foregår.

  4. Inntjening.

  5. Interpersonelle relasjoner på jobb.

  6. Manglende stabilitet.

  7. Virkning av arbeid på personlivet.

Den første gruppen av faktorer kalles motivatorer, ogDen andre - av kontekstfaktorer. Med motivatorer er alle mer eller mindre klare. Faktorer i konteksten skaper en ugunstig situasjon, arbeidstakere er misfornøyde, i beste fall gir disse faktorene sin nøytrale innstilling.

Disse tre oppførte vitenskapelige arbeider har lagt grunnlaget for moderne motivasjonsteorier.

</ p>
  • evaluering: