Organisasjon av produksjon som vitenskap

Konseptet med organisering av produksjonsprosesseninnebærer metoder for å velge og kombinere produksjonselementene i tid og rom for å oppnå et effektivt sluttresultat. Produksjonsorganisasjonen er således et system med tiltak som har til formål å rasjonelt kombinere i rom og tid de viktigste materialelementene og menneskene som er involvert i produksjonsprosessen.

Produksjonsorganisasjonen er basert på følgende grunnleggende prinsipper:

-specialisering, som er preget av begrensningen av nomenklaturen for produktet med samme navn og masseproduksjonen av det;

-Continuity; Formålet er å øke arbeidstiden for arbeidet, og for å redusere ventetiden for å redusere bruddene.

-proportionalitet, som eroppnåelse av et forholdsvis like volum utgang og arbeidsmengde for en viss tidsperiode i alle hoved- og hjelpeenheter i bedriften

- Direktehet, med sin hjelp, er den korteste avstanden gitt for bevegelse av arbeidsobjekter i produksjonsprosessen;

-rytmicitet, som innebærer regelmessig gjentagelse av produksjonsprosessen gjennom like tidsintervaller;

- Fleksibilitet, noe som gir mulighet for rask overgang til utgivelse av nye produkter.

Organisasjonen av produksjon som en vitenskap ble fødtbare litt mer enn 100 år siden. I løpet av denne tiden hadde hun begge perioder med stagnasjon og rask oppgang. Men til nå har den vitenskapelige organisasjonen av arbeid ikke blitt entydig definert i forskningslitteraturen. Organiseringen av produksjonen i tid og i rommet betraktes noen ganger av enkelte forskere som forskjellige, ikke sammenhengende prosesser.

I 60- og 80-tallet i forrige århundre ble ulike definisjoner av denne vitenskapen dannet, som kan deles i to versjoner:

-Vitenskap, som studerer manifestasjon og drift av objektive økonomiske lover reflektert i produksjonen og den økonomiske aktiviteten til foretakene studerte;

-Rasjonal tilkobling av de grunnleggende elementene av produksjon i tid og rom for ulike formål.

Allerede i 1956 i USA som en entydigOffisiell definisjon ble vedtatt formuleringen som vitenskapen i produksjonsorganisasjonen studerer design, forbedring og praktisk anvendelse av integrerte kretser, som inkluderer mennesker, utstyr og materialer. I løpet av videre studier av denne vitenskapen ble det avslørt at organisering av produksjon og entreprenørskap er rettet mot å undersøke ulike mangfoldige oppgaver.

Kompleks vurdering av disse problemene tillaterpå spørsmålet om hva som bør gjøres for å lykkes med oppdrett bedriften eksperter på organiseringen av produksjon og kontroll ledelse. Fordi for å være i stand til å gjennomføre vellykkede eksterne manøvrer, bør det være et klart bilde av tilstanden i innenlandsk produksjon, dets nåværende og fremtidige muligheter som kan brukes aktivt for å nå målene.

Praksis antyder at organisasjonenProduksjonen, selv ved beslektede bedrifter, står vanligvis overfor løsningen av nye, spesifikke og unike problemer. Spesielt omfatter de oppgavene for effektiv bruk av arbeidskraft og utstyr, levering av materialer og råvarer, optimal utnyttelse av produksjonsområder, forbedring av kvaliteten og forbedring av utvalg av produkter, mastering av produksjon av nye typer produkter.

Alle disse oppgavene kan bare løses i aggregatalle undersøkte faktorer, da alle sammen utgjør produksjonsprosessen. Hvis administrasjonssjefen påvirker en av systemelementene, påvirker dette øyeblikkelig tilstanden til andre delsystemer og elementer som er en del av systemet.