Hovedaktiviteten til et foretakI det generelle tilfellet er det en arbeidsprosess som består i en viss innvirkning på arbeidet med arbeidskraft. På skalaen av virksomheten danner denne eiendommen produksjonsmidler. Det er klart at det er nødvendig å bruke denne eiendommen så effektivt som mulig. Nivået på denne effektiviteten kan vurderes ved hjelp av indikatorer som karakteriserer fondets lønnsomhet.
Som allerede nevnt, produksjonsmidler forderes sammensetning er heterogen. I denne forbindelse er de delt inn i grunnleggende og omsettelige. La oss dvele på hvordan vi skal bestemme lønnsomheten til anleggsmidler. I dette er det ikke noe komplisert, siden prinsippet om å beregne alle lønnsomhetsindikatorene er det samme: Forholdet til fortjeneste til verdien av hva lønnsomheten må bestemmes av, er bestemt. I dette tilfellet bør verdien av anleggsmidler derfor brukes i beregninger. Det er ganske tydelig at det kan forandres over tid. For å mer nøyaktig redegjøre for disse endringene, er det nødvendig å bruke gjennomsnittskostnaden for perioden for hvilken rentabiliteten av anleggsmidler beregnes.
Når det gjelder fortjeneste, bør det sies atvanligvis i beregning av fortjeneste fra salg. Dette valget er basert på at denne typen profitt karakteriserer resultatet bare fra hovedaktiviteten, uten å oppleve innflytelsen fra andre utgifter og inntekter.
Lønnsomheten av anleggsmidler viser at,hvor effektivt de blir brukt. Den spesifikke tallverdien til indikatoren reflekterer hvor mange enheter av fortjeneste hver verdiverdi av eiendom som tilskrives anleggsmidler bringer. Tydeligvis, jo høyere denne indikatoren, desto bedre for bedriften. Dette fører til mangel på indikatorer på lønnsomhet av regulatoriske verdier.
For den andre delen av produksjonen eiendeler -Turnaround - Du kan også beregne lønnsomheten. Prinsippet om beregning er helt identisk, fortjeneste fra salg og gjennomsnittlig kostnad for perioden for denne eiendommen benyttes også. Den økonomiske betydningen er også lik og er hvor mye fortjeneste som kan bringes i midler investert i arbeidskapitalfond.
Den totale verdien av produksjonsmidler er ogsåkan estimeres ut fra likviditetsindikatoren, men det er ikke noe poeng å dvele på dette i detalj, siden beregningen ligner de tidligere indikatorene. Det bør legges større vekt på å bestemme lønnsomheten til all eiendom, det vil si eiendeler. Forskjellen er at fortjenesten vanligvis brukes netto. Dette skyldes at mengden eiendeler inkluderer all eiendom, inkludert det som medfører andre inntekter og kostnader. I noen tilfeller kan du finne en beregning basert på fortjeneste før skatt, noe som gjør at du kan overskatte lønnsomheten litt.
Som for den neste analysen,lønnsomhet av anleggsmidler, og alle andre lignende indikatorer bør vurderes i dynamikk. Dette gjør at vi kan bedømme om effektiviteten i bruken av bedriftens ressurser vokser, faller eller forblir på samme nivå. Selvfølgelig, for å utføre en slik analyse, er det nødvendig å beregne koeffisientene i flere år, og deretter bestemme de relative og absolutte endringene. Hvis det er en mulighet og tilgang til informasjon, kan den sammenlignes med lignende indikatorer for lignende foretak. En mer komplisert analysemetode, men også mer effektiv, er gjennomføringen av faktoranalyse. Ved å bruke det kan du identifisere hva som har større innvirkning på vekst eller lavere lønnsomhet. I fremtiden, basert på resultatene av denne analysen, kan disse eller andre ledelsesbeslutninger gjøres.
</ p>