Sannsynligvis alle kjenner de historiske fakta, nårlederne ledet sine tropper og førte til kamp. Og slike hærer kjempet en størrelsesorden bedre og mer effektivt enn de som ledes av militære ledere lavere i rang og som ikke ble respektert av vanlige soldater.
En lignende situasjon oppstår i næringslivetog ledelse. Hvis et lag er ikke en leder som vil representere hele selskapet av hennes ideer og ambisjoner om et lag er dømt til å stagnere i rutine og stress i hverdagen i form av svak nåværende prosessen. Derfor utvalg av personell manager, som selv ikke har noen erfaring eller mulighet til å lede laget ved å bli en leder i den, må bare finne en toppleder i en stor grad, noe som ville være i stand til å erstatte ham i dette feltet.
Hva er lederskap i ledelsen så effektiv ogattraktivt for ledere. Til å begynne med, i analogi med det tidligere eksemplet, kan man igjen si dette: Hvis det er en leder i kollektivet, vil hele laget være lik det og nå uten ytterligere eksterne og interne stimuli. I tillegg tillater ledelse i ledelsen at du maksimerer mulighetene for samarbeid for å løse noen presserende eller viktige oppgaver.
Imidlertid er det unike stiler av lederskap iledelse, nevner vi bare noen få av dem. Den første og mest forekommende ofte alternativet er da lederskapet i forvaltningen av ordningen er basert på sjefen - underordnet. I dette tilfellet virker lederen som en sjef som ved sitt eksempel oppmuntrer underordnede til å arbeide mer effektivt. Det er imidlertid også muligheten når ledelsen i styringssystemet ser annerledes ut. For eksempel, hvis det er en stor organisasjon som omhandler utvikling og analyse av visse hendelser. Noen ganger som ville fungere kommet mer vellykket i slike kollektiver er spesiell gruppe ledet av lederen. Slike grupper, som har de samme målene som er satt for seg selv, kan gi deg positive resultater, forskjellige i deres tekniske løsning. Og hvis vi legger til rivalitetsånden, så er dette arbeidet også effektivt. Men i dette tilfellet, spiller en viktig rolle lederne for disse gruppene, fordi de må være i stand til å fordele oppgaver riktig og effektivt, for å planlegge alle aktiviteter og samarbeide med resten av gruppen som vil gi de nødvendige materialer og informasjon for oppgaven.
Det er også andre alternativer derLedelse i ledelsen er effektivt brukt. Men på tross av hvilket alternativ du velger bør ta hensyn til at ledelsen i ledelse er livsnerven som vil hjelpe ledere på ulike nivåer holdes oppdatert på selskapet, for ikke å grave i rutinearbeid, som ofte fører til ytterligere misforståelse av prosessene som foregår rundt. Og dette reduserer arbeidskraftens produktivitet betydelig.
Bruk ledelse i styringssystemetmå ta hensyn til detaljene av oppgavene til teamet, den generelle atmosfæren i team og individuelle kvaliteter og evner til hver ansatt. Ellers, selv sette hodet av teamleder, den fineste du ikke får til slutt ingen av ytelsesforbedringer. Siden hver person er ikke sjelden krever en individuell tilnærming. Det samme skjer ved valg av gruppene for å utføre bestemte oppgaver. Selv på nivå med dannelsen av en slik gruppe bør ta hensyn til sosiale og psykologiske faktorer som vil ha en direkte innvirkning på atferden til gruppemedlemmene og deres evne til å kommunisere ikke bare med hverandre, men også lytte til sin sjef (gruppeleder).
</ p>