Måter å redusere kostnader - råd fra fagfolk

Kostnadene ved produksjon er en viktig økonomiskIndikatoren reflekterer aktiviteten til industrielle foretak. Kostnadene ved produksjon uttrykker kostnadene til bedriften, direkte knyttet til produksjon og salg av dette produktet. Med andre ord reflekterer kostprisen i hva den produserte produksjonen til bedriften forvalter. Denne indikatoren inkluderer lønnskostnader (lønn) og tidligere lønnskostnader (kostnader for råvarer, drivstoff, materialer, andre ressurser, avskrivninger på anleggsmidler).

Systematisk kostnadsreduksjon frigjør midler til videreutvikling av produksjonen og forbedre velferden til arbeiderne. Det vil si at det er en viktig kilde til profittvekst.

Den riktige beregningen av kostnaden er viktigrolle, siden jo bedre regnskapet i bedriften er organisert, jo mer høyt brukte beregningsmetoder, desto lettere vil det være å vurdere måtene å redusere kostnadsprisen gjennom analyse.

Hvordan redusere kostnadene for produksjonen?

En viktig betingelse for å redusere kostnadene erkontinuerlig teknologisk utvikling. Kompleks automatisering av produksjonsprosessen, innføring av ny teknologi, innføring av avanserte materialer, forbedring av teknologiene som brukes er effektive måter å redusere kostnadene på.

En annen stor reserve for å reduserekostnader er utvidelse av samarbeid og spesialisering. En spesialisert selskap for å masse-stream produksjonsenhetskostnadene vil være betydelig lavere sammenlignet med kostnadene for bedriftene som produserer det samme produktet, men i små mengder. kompetanseutvikling vil kreve en mer rasjonell organisering av samarbeidsrelasjoner.

Også måter å redusere kostnadene inkluderer økt produktivitet. På grunn av økt produktivitet reduseres lønnsandelen i kostnadsstrukturen.

Stor betydning i kampen for reduksjonKostnadene er i samsvar med økonomien i alle produksjonsstadier. Dette gjør det mulig å redusere kostnadene ved materielle ressurser, redusere administrasjonskostnader og produksjonsstyring, og eliminere tap fra ekteskap og andre ikke-produksjonskostnader. Som du vet har materialkostnadene en betydelig andel i kostnadsstrukturen, slik at selv en liten reduksjon i kostnadene for råvarer og materialer i produktproduksjon gir selskapet som en helhet en betydelig effekt. Her er det nødvendig å begynne med valg av leverandører av materialer. Hvis materialene leveres med den billigste transportmodellen, vil det også redusere kostnadene for bedriften. Preferanse bør gis til billigere materialer, men ikke til skade for kvaliteten på sluttproduktet.

Vi bør også være oppmerksomme på mulighetene for å forbedre utformingen av produktet og produksjonsteknologien, innføring av en rimelig standard for utgifter av materielle verdier.

De angitte måtene å redusere kostnadene er ikkede eneste. Du kan også prøve å redusere kostnadene ved vedlikeholdsstyring, forenkle styringsapparatet. Gjennomføring av effektive tiltak på mekanisering av datterselskap og hjelpeverk vil muliggjøre å redusere antall ansatte i bedriften og dermed all anleggskostnader. Vesentlige reserver for å redusere kostnadene er å redusere tap fra ekteskap. Å studere årsakene til ekteskap, vil identifisere gjerningsmennene, tillater å utføre tiltak for å eliminere tap fra ekteskap, redusere og bruke avfallsproduksjon mest rasjonelt. Generelt er omfanget av å bruke måter å redusere kostnadene avhengig av egenskapene og egenskapene til hvert enkelt foretak.