Produksjonsprosessen er organisert iI henhold til ulike kriterier og tilnærminger. For å optimalisere sine produksjons-sykluser, for å øke de økonomiske resultatene, er bedriftene svært gjennomtenkte om måtene å produsere sine produkter. Det finnes flere generelt aksepterte måter å utføre.
Seriell produksjon er en spesiell form for organisering av produksjons syklusen, basert på visse teknologiske, økonomiske egenskaper, spesialisering, samt utvalg av produkter fra bedriften.
Produksjonstypen er påvirket av en rekkeegenskaper og egenskaper. Dette er tekniske, organisatoriske og økonomiske indikatorer for bedriften. De er betinget av sammensetningen og bredden av nomenklaturen, volumet av produksjonen av ferdige produkter, samt stabiliteten og regelmessigheten av produksjonen.
Avhengig av nivået på spesialisering ogkonsentrasjon skiller enkelt-, serie- og masseproduksjon. De er bestemt av en rekke faktorer. Først av alt påvirkes utgangsvolumet av utgangsvolumet og dets nomenklatur. Ved organisering av produksjonssyklusen, ta hensyn til graden av konsistens i listen over produkter som er opprettet, samt arbeidsbelastningen på arbeidsplasser.
Denne eller den typen organisering av produksjonsprosessen gjelder for hele virksomheten, dens seksjoner eller til og med for enkelte jobber. Selskapets tildeling til en bestemt kategori er ganske tilfeldig.
Den eksisterende grunnleggende typer produksjon (enkelt, seriell, masse) har en rekke karakteristiske trekk.
For en enkelt produksjon er en liten mengde utgang av identiske produkter karakteristisk. Deres reparasjon eller gjenutgivelse er ikke gitt.
I batchproduksjon produseres ferdige produkter i batcher. Og de er laget med en viss periodicity. Det finnes små, store og mellomstore typer utdata.
Masseproduksjon er preget av den største skalaen. Produkter i dette tilfellet produseres kontinuerlig og i store mengder. Dette krever mye tid.
Seriell produksjonstype er den vanligste typen organisasjonproduksjon av mange næringer. Produkter i dette tilfellet er preget av konstruktiv enhetlighet. De er produsert i en serie av små, mellomstore eller store størrelser. Intervallene gjentas med en viss periodicitet. Under produksjons syklusen tar det litt tid å produsere produkter, samt pauser når utstyret er i ro.
Begrepet "serie" forstås å bety et visst antall av samme type varer, som skaper et enkelt foretak.
Nomenklaturen for varer i denne typen produksjonganske stor. Denne indikatoren ser mer variert ut bare med en enkelt tilnærming til organisering av produktutgang. En viss del av produktene har likheter i form av teknologiske og strukturelle egenskaper.
Organisering av batchproduksjon har en rekke karakteristiske trekk. En av dem er repeterbarhet og periodicitet av prosessen med fremstilling av ferdige produkter. Dette gjør produksjonssyklusen rytmisk.
Varer produseres i store ellerrelativt store volumer. Dette gjør det mulig å forene produktene som er opprettet, samt de teknologiske prosessene selv. Produktene kan produseres i henhold til standarder og forskrifter. Dette gir en mulighet til å bruke dem i konstruktive serier i store batcher. Med denne tilnærmingen blir kostnadene redusert.
I tillegg til å forbedre kvaliteten på ferdige produkter, også vel som å redusere kostnadene, har organisasjoner mulighet til å kjøpe spesialutstyr, skjerpet for produksjon av standard deler og forsamlinger. Produktiviteten i dette tilfellet øker også.
Egenskaper for batchproduksjon lar deg identifisere hovedtrekkene til denne metodenorganisering av frigivelse av varer. Disse inkluderer produksjon av serier med et bredt spekter av enkelt-type deler og enheter. Produksjonsaktivitet i dette tilfellet er desentralisert av butikker, avdelinger, etc. Deres spesialisering øker.
Produksjonen utføres både på grunnlag av bestillinger og i forkant av ukjente kunder. Arbeidstakere har et gjennomsnittlig kvalifikasjonsnivå. Manuell arbeidskraft er preget av små volumer.
Produksjons syklusene er korte. Arbeidsflyten er skrevet. Høyteknologisk utstyr brukes. Kvalitetskontrollen er automatisert. Statistiske metoder brukes til å håndtere samsvar med produktstandarder.
Seriell produksjon er et system som har en rekke fordeler. Men også denne tilnærmingen til organisering av produksjon har noen ulemper. Først og fremst bør det bemerkes at syklusen varer lenge i tilfelle ujevn drift av utstyret.
Hyppige overganger, vedlikehold av maskiner, maskinerkrever betydelig tid. I dette tilfellet øker ikke-produksjonskostnadene. I produksjonen er det store pauser. De oppstår som et resultat av forberedende arbeid for produksjon av varer, deler.
Hvis tilnærmingen til organisasjonen av prosessen er feilProduksjonen kan øke kostnadene ved produkter, samt redusere omsetningen. Samtidig kan arbeidsproduktivitetsindeksen også reduseres. Derfor må prosessen med å organisere en serieutgivelse av varer bli nærmet alvorlig, utføre en rekke beregninger og planlegging.
Seriell produksjon er betinget oppdelt iliten, middels og storskala produksjon. Denne delen er betinget. Dette skyldes tilstedeværelsen av visse karakteristiske trekk ved enhetlig og masseproduksjonsprinsippet i enkelte undertyper.
Noen av funksjonene masse og masseproduksjon, vellykket kombinert i en stor underkategori. I dette tilfellet har serien en stor skala. Det er mye tid på produksjonen. Bryter mellom partier er små og sjeldne.
Hvis partiene er små, for slike typer sykluservisse funksjoner på en enkelt måte å produsere varer bestemmes av. Denne tilnærmingen brukes ofte til å lage en liten deldel for en spesiell bestilling. Og nylig har denne tilnærmingen blitt betydelig forbedret. Bruken av datateknologi kan redusere kostnadene for arbeidstid, produsere flere forskjellige typer deler på samme produksjonslinje.
Rhythmicity, effektiviteten av produksjonen av grupper av ferdige produkter gjør det mulig å organisere en kalender utvikling. Seriell produksjon krever distribusjon over flere stadier.
Hvis det er planlagt deler, knuter eller emnerslipp ut et helt år, de distribueres av måneder. Deretter i planleggingsperioden fastsettes et tidsfond hvor utstyret vil arbeide for å produsere den nødvendige nomenklaturen.
Den resterende delen av tiden beregnes også. Det brukes til å skape andre produkter som tilbys i produksjonsprogrammet. Slike produkter distribueres i samsvar med kalenderplanene for vilkårene for kontrakter med leverandører og kunder.
Bedrifter av batch produksjon kan produsere hele sett med produkter, begrepetproduksjonen av disse er i nærtidsintervall. Slike typer deler, knuter kombinere. Slike sett muliggjør relativt jevn lasting av utstyr. Dette reduserer antall nomenklaturale kombinasjoner som er fastsatt i enkelte måneder.
Et sett med disse eller andre detaljer er tildelt forvalgt segment av kalenderperioden. Virksomheten er interessert i å periodisk gjenta slike kombinasjoner gjennom hele året. Dette gjør det mulig å etablere en rytmisk utgivelse av produkter.
Årlig program for nomenklatur og volumSkapelsen av ferdige varer må utføres fullstendig i en kalenderperiode. Og når du oppretter produktsett, beregnes ulike kombinasjoner av produksjonsdeler. Dette gjør det mulig å verifisere lasting av produksjonskapasitet.
Seriell produksjon er kompleks type organisasjon, hvorDet er en konsolidering av flere detaljer-operasjoner for en arbeidsplass. Derfor brukes flere systemer for driftsplanlegging. Disse inkluderer utvikling av fremtidig produksjon av sykliske kits, samt komplette sett, samt komplette sett. Planer er opprettet basert på en kontinuerlig produksjonsprosess.
For å bestemme fremtidig sykliskBasert på interbutikkindikatorene er de første dokumentene planen for produksjon av varer for året, samt informasjon om sammensetningen av settet. De lister alle detaljer, emner som er inkludert i komposisjonen. Planleggingsavdelingen tar hensyn til kalenderstandardene for hver utgangsenhet og hele settet.
Denne tilnærmingen tillater selskapet å korrigereå organisere en batchproduksjon, for å øke produktiviteten til utstyr og arbeidskraft. Korrigering av planlagte sykluser i dannelsen av sett gir mulighet til å velge det mest lønnsomme alternativet for å skape ferdige varer.
Seriell produksjon kan ikke implementeres effektivt utenplanlegging på butikkene og bedriften. Analytikere beregner planlagt tidspunkt for lanseringen av syklussettet. Dette arbeidet er gjort for hvert verksted i selskapet. Planlegging utføres basert på tidligere fastsatte tidsfrister og rekkefølgen på kittene som skal settes sammen. Dette tar hensyn til den normative indikatoren for varigheten av hver syklus. Hele systemet skal fungere jevnt, utføre oppgavene til bedriften.
Planlegging gir selskapet en rekke fordeler. Produksjon av varer forekommer rytmisk, noe som gjør det mulig å redusere nedetid på utstyr og legging av emner, komponenter og deler.
Den mest fleksible i planleggingsprosessen erProgramutviklingssystem for lagre. For det første er et grunnleggende nivå definert for beregning av reserven for deler, noder i hver butikk. Ved organisering av produksjonsprosessen er oppgaven å opprettholde nivået på produksjon av varer etter strukturelle enheter i samsvar med det beregnede nivået. Volumet av planlagte oppgaver for hvert produkt bestemmes i dager eller fem dager i forhold til den endelige produksjonen av produktet.
Det er økonomisk fordelaktig å redusere monteringsoperasjonenestrukturer, siden stabiliteten av dimensjonene til delene gjør det mulig å redusere den spesifikke vekten av hver manuell operasjon av arbeidstakere. De utfører flere spesialiserte operasjoner.
Seriell produksjonstype mangfold og kompleksitet i organisasjonen. Maskinkonstruksjon, maskinbyggende bedrifter tilhører det. For middels og liten produksjon er det tilrådelig å anvende gruppeplanleggingsmetoden.
Essensen av denne tilnærmingen innebærer utvikling avgruppeprosesser og etablering av en passende verktøykasse. Alle elementene er sortert etter type. Samtidig tar de hensyn til deres teknologiske, konstruktive likheter, samt utstyr av samme type.
Fra hver gruppe, under planlegging,Den vanskeligste delen, som bestemmer de tilsvarende strukturelle elementene for resten av produktene. Hvis det ikke eksisterer, utvikles en integrert produksjonsenhet. I henhold til dette er utstyr, maskiner konstruert. Dette tillater deg å produsere noen del av gruppen. Denne tilnærmingen gjør seriell produksjon kostnadseffektiv.
Seriell produksjon er Den vanligste formen for organisasjonenprosess av produksjon av ferdige produkter. Å kjenne sine funksjoner, samt å bruke planleggingsmetoder, kan den analytiske tjenesten forbedre lønnsomheten til ferdige produkter, forbedre teknologiske sykluser.
</ p>