Internasjonal ledelse - hva er det?

Nå nesten alle universiteter, uansettFra deres orientering er det fakulteter i ledelsen. Mange søkere velger denne sfæren i løpet av utdanningen, og forstår ikke alltid klart hva det er. Dette forklares av at ordene "leder", "internasjonal ledelse" og andre har blitt møtt oftere de siste årene. Derfor er det verdifullt å forstå konseptene og fordelene som denne kunnskapen kan bringe til den utviklende virksomheten.

Hva er ledelsen

Hvis vi snakker om definisjonen, så er ledelsenen spesifikk og uavhengig type aktivitet. Det er rettet mot å oppnå et bestemt mål i et bestemt aktivitetsområde, som skyldes direkte bruk av visse arbeidsmessige og materielle ressurser, idet man tar hensyn til de etablerte prinsippene, metodene og funksjonene i ledelsen. Selvfølgelig, på grunn av det faktum at nå nesten hver fjerde medarbeider blir kalt en "leder slik og slik", blir det veldig vanskelig å forstå hva slags yrke det er og hvordan det handler om internasjonal ledelse. Å utvide sin mening, er det viktig å vite at selve definisjonen av begrepet "ledelse" inkluderer:

1. Markedsføring og prognose, markedsundersøkelse (spesielt forbruk og etterspørsel).

2. Produksjon av en bestemt type produkter med minimal kostnad, men med maksimal inntekt.

3. Direkte styring av personell.

Funksjoner av internasjonal ledelse

I dette tilfellet er det ikke så vanskelig å forstå detInternasjonal ledelse er en mer kompleks form for ledelse. Og hovedmålet er dannelsen av et konkurransedyktig, utviklende selskap på grunn av at virksomheten sin vil eksistere i forskjellige land. Derfor er det viktig å ta hensyn til visse sosiale, økonomiske, psykologiske, demografiske og like kulturelle særegenheter i de landene som firmaet samhandler med.

Naturligvis har internasjonal ledelse sine egne detaljer og spesifikke funksjoner. Så det er verdt å merke seg at strukturen dekker fem områder av bedriftsøkonomisk ledelse:

1. Behovet for forskning, analyse og evaluering av det eksterne forretningsmiljøet og det interne miljøet i organisasjonen.

2. Kommunikative prosesser og direkte beslutningsprosesser.

3. Implementering av grunnleggende ledelsesfunksjoner (planlegging, motivasjon, organisering, kontroll og koordinering).

4. Arbeid på gruppedynamikk og ledelsesfunksjoner.

5. Utgaver av virksomhetenes effektivitet (arbeid med personell, produksjon, direkte markedsføring og produksjonsstyring generelt).

Følgelig internasjonal ledelsekrever spesielle ferdigheter, kunnskaper og ferdigheter. Vi kan si at dette er et mye mer komplisert konsept enn bare "ledelse". Og på samme tid, bestemmer den strukturen i internasjonal ledelse og dens viktigste funksjon - behovet for å gjøre bruk av de fordeler og muligheter i forbindelse med næringsvirksomhet, som vil være effektiv i direkte interaksjon land og fremme business.

Det er umulig å ikke si at representanter forEt slikt aktivitetsområde må ha ubestridelig logikk. Arbeid innen internasjonal ledelse kan ikke bare de som har viss teoretisk kunnskap og ferdigheter. Det skal være mennesker som vil korrespondere med den umiddelbare strukturen i internasjonal ledelse, og være i stand til å fungere riktig i alle fem områdene som det antar. Og i mange henseender er disse ferdighetene betinget av individuelle psykologiske egenskaper av personlighet. Derfor, for å nærme seg valget av en spesialitet som senere vil tillate ham å holde posisjonen til en internasjonal leder, er det nødvendig å overveie og veie.